Sparring ist eine Übungstechnik, die hauptsächlich in Kampfsportarten wie Boxen, Karate oder Taekwondo zum Einsatz kommt. Sie bezieht sich auf das kontrollierte, aber dennoch dynamische Kämpfen zwischen zwei Personen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Sparring ist außerdem ein bedeutendes Thema bei pressrelations. Wir möchten zeigen, welche Benefits diese Technik für unsere Mitarbeiter bereithält.
Zwar hängt in unserem Düsseldorfer Büro ein Boxsack – ganz so wörtlich nehmen wir das Thema Sparring jedoch nicht. Im beruflichen Kontext wird der Begriff oft verwendet, um eine informelle Form des Trainings oder der Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern oder Führungskräften zu beschreiben. Ähnlich wie beim sportlichen Sparring geht es darum, sich gegenseitig herauszufordern, Ideen auszutauschen, Lösungen zu erarbeiten und Fähigkeiten zu verbessern – jedoch auf eine weniger formelle Weise als in strukturierten Schulungen oder Meetings.
Welchen Mehrwert sehen wir im Sparring, welchen Einfluss hat es auf die Teams bei pressrelations und wie unterstützt es unsere Feedbackkultur? Wir werfen einen Blick in die Zukunft und teilen unsere Hoffnungen und Schwerpunkte für das Jahr 2024.
Welchen Mehrwert bringt Sparring?
Bei pressrelations arbeiten wir in zahlreichen agilen Teams, die jeweils von einem Team-Coach begleitet werden. Dieser Coach begleitet teaminterne Prozesse wie das Management von Meetings und Workshops, Feedbackrunden, Konfliktlösung und Teamentwicklung. Team Coaches arbeiten daran, das Team zu befähigen, selbstorganisiert zu arbeiten und Verantwortung für die eigene Arbeit zu übernehmen. Unsere agilen Teams sind darauf ausgerichtet, sich schnell an wechselnde Anforderungen anzupassen, flexibel zu sein und hochwertige Ergebnisse in kurzen Iterationen oder sogenannten Sprints zu liefern.
Sparring und Co-Coaching bieten einen unschätzbaren Mehrwert für unser Unternehmen. Durch die enge Zusammenarbeit zwischen Coach und Team entsteht eine Nähe zueinander, die es ermöglicht, Prozesse maximal empathisch und verständnisvoll zu begleiten.
Als Insider des Teams und Kenner des Unternehmens verfügt der Coach über wichtige Informationen (sowohl struktureller als auch operativer Natur) und kann das Team effektiv unterstützen. Dennoch birgt eine zu enge Arbeitsbeziehung das Risiko eines gemeinsamen „blinden Flecks“. Daher kann es hilfreich sein, einen unbeteiligten Coach als frischen Impulsgeber hinzuzuziehen, um neue Blickwinkel zu gewinnen und festgefahrene Situationen aufzubrechen – also Sparring anzuwenden. Jeder Coach bringt seine eigenen Stärken und Schwächen mit, und es ist wichtig, eine Einigkeit bezüglich eines gemeinsamen Rahmens zu finden, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Welchen Einfluss hat Sparring auf die Teams?
Die Teams bei pressrelations schätzen die neuen Tools und Sichtweisen, die durch bisher unbekannte Coaches eingebracht werden. Dies führt zu einem dynamischen Austausch und einer erweiterten Perspektive. Zudem gewährleistet Co-Coaching eine Ausfallsicherheit für Teams, da die Abwesenheit eines Coaches leichter aufgefangen werden kann. Auch wenn ein neuer Coach Unsicherheit verursachen kann, sollte seine frische Sichtweise als Chance betrachtet werden, nicht als Hindernis.
Brücke zum Thema Feedback – Wie unterstützt Sparring unsere Umsetzung der Feedback-Offensive?
Im Rahmen einer Feedback-Offensive bieten wir unseren Teams einen tiefen Einblick in den Sinn und Nutzen des Themas für das Vorankommen auf persönlicher sowie auf Team-Ebene an. Sparring und Co-Coaching unterstützen unser Vorhaben, indem sie eine aktive und offene Kommunikation fördern. Durch unmittelbares, regelmäßiges und konstruktives Feedback können wir eine Unternehmenskultur etablieren, in der sich alle kontinuierlich weiterentwickeln und aus Fehlern lernen können. Ein frischer Blick von außen kann dabei helfen, alte Muster zu identifizieren und aufzubrechen, und Erfahrungswerte aus anderen Teams können weitergegeben werden, um die Teamportfolios zu bereichern.
Ausblick, Hoffnungen und Schwerpunkte für 2024
Für das kommende Jahr haben wir als Coaches bei pressrelations große Hoffnungen und Schwerpunkte. Wir sind ein internationales, loyales und wertschätzendes Team, das stets bestrebt ist, sich weiterzuentwickeln. Durch enges Co-Coaching und das Vorleben einer konstruktiven Feedbackkultur wollen wir ein gut gecoachtes Jahr 2024 erleben. Wir stehen vor immer neuen organisatorischen und unternehmerischen Herausforderungen, jedoch fühlen wir uns gut gerüstet um motiviert, um mit viel Enthusiasmus diese auch anzunehmen und erfolgreich zu meistern.
Sie haben Fragen zum Thema Sparring oder zum agilen Arbeiten bei pressrelations? Kontaktieren Sie uns!
